【合伙人機制】
遠大方略集團采用以下三種機制模式,新加盟的合作伙伴可選擇其中一種:
(一)事業(yè)合伙制
新加入的合作伙伴(及其核心團隊成員)與公司簽訂合作協(xié)議,獲得使用遠大方略商標的授權(quán),并共享遠大方略的品牌、文化、人才生態(tài)、辦公場所、IT系統(tǒng)、業(yè)務信息、客戶來源、培訓與學習資源等公共服務。合作伙伴團隊獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧,將一小部分營業(yè)收入上交給遠大方略作為公共費用,營業(yè)收入的絕大部分歸由團隊自主支配。
(二)項目合伙制
遠大方略公司有明確的業(yè)務來源,由項目合作伙伴團隊負責客戶拜訪、咨詢和培訓項目的執(zhí)行。項目執(zhí)行過程中的相關(guān)報告和資料需每月提交給項目管理中心,接受中心的監(jiān)管。項目合作伙伴團隊負責項目的全面執(zhí)行,包括質(zhì)量交付、咨詢師選派(除非項目有特殊要求或指定咨詢師/老師),以及項目期間的安全責任等。團隊積極配合公司舉辦的市場推廣活動,并按公司統(tǒng)一的宣傳品進行活動宣傳。
(三)品牌合伙制
合作伙伴有權(quán)成立自己持股的公司,同時歡迎現(xiàn)有的管理咨詢公司、管理培訓公司、營銷策劃公司整體加入遠大方略體系,共享遠大方略品牌和平臺服務。
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