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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業(yè),為中國實體企業(yè),打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
顧問式輔導
顧問式輔導模式流程
 
顧問式輔導方式簡介

師資配置

根據(jù)企業(yè)規(guī)模和輔導需求模塊,配置對應領域富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)老師

輔導模塊

戰(zhàn)略咨詢,營銷咨詢,年度經(jīng)營與預算管理咨詢,人力資源咨詢,產(chǎn)品研發(fā)咨詢,供應鏈咨詢,運營咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,股權咨詢,阿米巴經(jīng)營咨詢,國企與事業(yè)單位改革,智造信息化IT管理系統(tǒng)

 

輔導價值

提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,構建對應咨詢模塊的管理架構體系和機制,實現(xiàn)企業(yè)自運營培養(yǎng)對應模塊的班子團隊,打造企業(yè)人才生產(chǎn)線模式

輔導模式與周期

輔導包含調(diào)研診斷和方案落地二個階段,根據(jù)具體需求確定輔導周期

 

我們的優(yōu)勢

配置懂得經(jīng)營的輔導團隊,為企業(yè)打造可持續(xù)增長系統(tǒng)方案,助力企業(yè)成為細分領域樣板

 
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