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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理咨詢
圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦有限資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
服務(wù)內(nèi)容
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)核心問題

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理

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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)核心思想

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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系

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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)咨詢實(shí)戰(zhàn)邏輯

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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃

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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)績(jī)效體系

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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

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項(xiàng)目見證視頻
萊福德
南京志卓電子
綠聯(lián)科技
輔導(dǎo)案例
服務(wù)特點(diǎn)
改善前的深度調(diào)研

遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

方案的整體策劃和評(píng)審

我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃，而是一個(gè)專業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃、共同把關(guān)，提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決，更注重對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)的考評(píng)和激勵(lì)。

項(xiàng)目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，遠(yuǎn)大方略公司平臺(tái)定期評(píng)審項(xiàng)目，項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項(xiàng)目開展過程中，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合，將項(xiàng)目固化；長(zhǎng)期跟進(jìn)服務(wù)，定期公開課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

服務(wù)流程
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理系統(tǒng)服務(wù)流程

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