中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
28年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢觀點
ToB大客戶營銷組織-華為鐵三角的前世今生
2024-06-28
1780
當(dāng)下，很多機(jī)構(gòu)暢談營銷鐵三角，很多企業(yè)在學(xué)習(xí)鐵三角，版本眾多，理解各異。本文解碼鐵三角的原型，敘述華為營銷鐵三角故事。借此，給有意者以參考和啟發(fā)。大變局時代適者生存，唯有擁抱變化，跳出舒適區(qū)，才能自救。
【運營系統(tǒng)】破“卷”重升，三種運營模式下的企業(yè)增長策略
2024-06-06
1087
在當(dāng)前高度競爭的商業(yè)環(huán)境中，“內(nèi)卷”是眾多B2B企業(yè)無法回避的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。近兩年，我們聽到太多的企業(yè)老板反饋說市場太卷、訂單價格太低、利潤太低。在訂單價格難以提升的背景下，嚴(yán)控內(nèi)部成本，實現(xiàn)高效運營與利潤增長，成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
知識分享：設(shè)備效率與快速換模
2022-02-21
3326
精益管理由起初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由起初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn)更大化。
知識分享：項目管理的三種組織結(jié)構(gòu)
2022-01-07
8149
多年來，人們嘗試以多種組織結(jié)構(gòu)來實施項目，這其中有三種結(jié)構(gòu)逐漸被廣泛應(yīng)用：職能型、矩陣型和項目型。
知識分享：精益生產(chǎn)——時間模特法
2021-12-23
4091
常用的標(biāo)準(zhǔn)時間計算法（PTS法）有三種，其中MODAPTS法是澳大利亞的海特博士在1966年創(chuàng)立的模特排時法，簡稱MOD法。是一種高效的標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定方法，它的基本原理來源于大量的人機(jī)工程實驗結(jié)果。
知識分享：六招配合，打造高效項目管理體系
2021-11-17
2788
任何公司都不可能在一個時間段只運作某一個項目，而是同時維持著多個項目的運轉(zhuǎn)。在這樣的情況下，資源往往不夠分配，這樣就會導(dǎo)致項目之間資源配置出現(xiàn)沖突。應(yīng)該先做哪個項目，后做哪個項目，如果公司沒有一個明確的規(guī)定和規(guī)劃，相關(guān)部門很難做出正確的決策，這樣一來，就會影響項目的順利執(zhí)行。
知識分享：人力資源跨界新職業(yè)的誕生
2021-10-16
2594
在強(qiáng)調(diào)客戶需求和人力資本價值的思維導(dǎo)向下，組織內(nèi)部HR的價值創(chuàng)造依托于人才的跨界組合，新的職業(yè)應(yīng)運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是，未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)，第一是人力資源總架構(gòu)師，第二是人力資源產(chǎn)品經(jīng)理，第三是人力資源大客戶經(jīng)理。
知識分享：精益生產(chǎn)——PTS法
2021-10-08
5343
PTS（Predetermined Time Standards）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時間法，是指將人所能進(jìn)行的全部動作分解為基本動作，按照動作的性質(zhì)、條件，使其符合事先設(shè)定好時間值的方法。
微信客服
微信公眾號
