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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
驗(yàn)收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會圓滿結(jié)束!
公司動態(tài)
驗(yàn)收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會圓滿結(jié)束!
許多生產(chǎn)制造企業(yè)在經(jīng)過長時間的發(fā)展后內(nèi)部生產(chǎn)管理都會存在問題,加之市場環(huán)境的復(fù)雜變化,許多企業(yè)只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產(chǎn)管理成為越來越多企業(yè)的改革方向,幫助企業(yè)減少不必要的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)降本增效持續(xù)發(fā)展。
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以精細(xì)促高效——惠州訊達(dá)康攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
以精細(xì)促高效——惠州訊達(dá)康攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
豐田人認(rèn)為要消除浪費(fèi),持續(xù)改善,企業(yè)才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn),競爭力才會提升,精益生產(chǎn)的核心就是消除一切無效勞動和浪費(fèi)。精益的“精”指更少的投入,而“益”指更多的產(chǎn)出,精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個方面,是制造業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有效生產(chǎn)管理模式。
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聚焦高質(zhì)發(fā)展——廣東金寶力攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
聚焦高質(zhì)發(fā)展——廣東金寶力攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
無論科技如何發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)營,都需要以客戶為中心,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品融入越來越多的新技術(shù)和使用功能時,對運(yùn)營中的生產(chǎn)質(zhì)量、采購的物料的要求等也越高;對售后客服的質(zhì)量和及時響應(yīng)要求也隨之增高,這些都是對企業(yè)運(yùn)營能力的要求和挑戰(zhàn)。
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
市場是不斷變化的,企業(yè)競爭的優(yōu)勢不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品,更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底,人才隊(duì)伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源,人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場競爭的不斷激烈,產(chǎn)品的利潤不斷下降,原材料不斷漲價,企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升,許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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助推企業(yè)長治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
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助推企業(yè)長治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
任正非:“活下去,是企業(yè)的硬道理?!薄伴L”是企業(yè)活著的根本,長能做大,長能變強(qiáng),長治才能久安。而企業(yè)若想活下去,沒有捷徑,唯有持續(xù)變革。
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
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健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場競爭的不斷激烈,產(chǎn)品的利潤不斷下降,原材料不斷漲價,企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升,許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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打造高績效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
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打造高績效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力,解決員工思維、技能以及管理三方面的問題,是企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)探討和改進(jìn)的話題。
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打造高效運(yùn)營體系——欣樂威攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
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打造高效運(yùn)營體系——欣樂威攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
在行業(yè)發(fā)展初期,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者更多考慮企業(yè)生存基礎(chǔ),但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際競爭加劇,越來越多的企業(yè)逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產(chǎn)品競爭力的模式,開始渴望新的管理模式和新的技術(shù)。
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