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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
遠大方略助力惠州奧速器材落地《經(jīng)營計劃與落地改善》咨詢項目
惠州市奧速運動器材有限公司（以下簡稱“奧速器材”）攜手遠大方略啟動《經(jīng)營計劃與落地改善》咨詢項目。遠大方略項目經(jīng)理吳老師，遠大方略咨詢師李老師入駐奧速器材，通過前期對奧速器材公司的深入調(diào)研與探討。
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公司動態(tài)
遠大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應鏈管理》改善項目
深圳高昱電子科技有限公司（以下簡稱“高昱電子”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理吳老師，遠大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子，通過前期對高昱電子公司的深入調(diào)研與探討。
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公司動態(tài)
遠大方略助力東莞普軒電子科技落地《供應鏈管理》改善項目
東莞市普軒電子科技有限公司（以下簡稱“普軒電子科技”）攜手遠大方略啟動《供應鏈管理》改善項目。遠大方略咨詢師謝老師入駐普軒電子科技，通過對普軒電子科技公司的深入調(diào)研。
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公司動態(tài)
遠大方略助力深圳彭氏宏電子落地《訂單交付系統(tǒng)》改善項目
深圳市彭氏宏電子有限公司（以下簡稱“彭氏宏電子”）攜手遠大方略啟動《訂單交付系統(tǒng)》咨詢改善項目。遠大方略項目咨詢師歐陽老師入駐彭氏宏電子，通過前期對彭氏宏電子公司的深入調(diào)研與探討。
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公司動態(tài)
遠大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項目
遠大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調(diào)研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標體系完善等展開改善。
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公司動態(tài)
遠大方略助力中山優(yōu)益電器實業(yè)落地《人力資源組織系統(tǒng)》管理改善項目
中山市優(yōu)益電器實業(yè)有限公司（以下簡稱“優(yōu)益電器”）攜手遠大方略啟動《人力資源組織系統(tǒng)》管理改善項目。遠大方略咨詢師張老師、程老師入駐優(yōu)益電器，通過前期對優(yōu)益電器公司的深入調(diào)研與探討。
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遠大方略助力中山市九灃開關(guān)制造落地《集成運營管理》改善項目
?中山市九灃開關(guān)制造有限公司（以下簡稱“九灃開關(guān)制造”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善項目。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產(chǎn)+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調(diào)研。
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公司動態(tài)
廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
廣州燕子約生物科技有限公司于2017年成立，同年創(chuàng)立燕子約品牌，總部位于廣州市天河區(qū)，專注做即食燕窩，產(chǎn)品以馬來西亞基地選取優(yōu)質(zhì)的春盞燕窩為原材料，在國內(nèi)形成一個生產(chǎn)、研發(fā)、加工、設計、銷售、服務、品牌運營為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈燕窩企業(yè)。
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