運(yùn)營管理,就是管理企業(yè)的運(yùn)行狀況,歸結(jié)起來就是要管理企業(yè)運(yùn)行的各個指標(biāo),如安全、質(zhì)量、交期、成本、員工士氣(也就是QCDMS)。如果讓這些指標(biāo)越來越好,也就是企業(yè)運(yùn)行得更加健康。對于一個企業(yè)而言,尤其是制造型的企業(yè),它運(yùn)行的狀況好壞,將直接影響到企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。
運(yùn)營管理決定企業(yè)成敗,優(yōu)化運(yùn)營管理提升企業(yè)核心競爭力勢在必行。近日,深圳市新斯寶科技有限公司(以下簡稱“新斯寶”)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略程老師進(jìn)駐新斯寶。此次改善主要是搭建稽核模式、建立銷售預(yù)測、采購與供應(yīng)商管理以及PMC管控系統(tǒng)等六大模塊進(jìn)行,全面提升企業(yè)效能。
項(xiàng)目啟動會
新斯寶總經(jīng)理 劉總
在座的每一個新斯寶人都很優(yōu)秀很努力,但人不能只埋頭苦干,有時(shí)還要抬頭看看路,企業(yè)發(fā)展也是一樣的道理,要有明確的目標(biāo)和方向。目前企業(yè)存在的問題,已制約了新斯寶的發(fā)展,所以此次公司請專業(yè)團(tuán)隊(duì)來輔導(dǎo),在經(jīng)過多次對比和篩選之后,最終選擇了遠(yuǎn)大方略。遠(yuǎn)大方略在電源行業(yè)的管理非常專業(yè),有著豐富的經(jīng)驗(yàn),采用的模式也十分適合新斯寶,只有適合企業(yè)的才是好的,相信通過此次遠(yuǎn)大老師的改善,定會使新斯寶的管理上升一個新臺階。
新斯寶副總經(jīng)理 李總
新斯寶經(jīng)歷幾年高速發(fā)展,但在持續(xù)發(fā)展壯大的同時(shí)遇到了瓶頸,企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我改善,效果卻不明顯,此次引進(jìn)遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(duì),就是希望借助“外腦”的力量提升員工專業(yè)能力,優(yōu)化公司運(yùn)營管理。希望大家以開放的心態(tài)去擁抱變化,積極接受新理念、新方法和新工具,讓新斯寶走在時(shí)代靠前,使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
在今天這個高度競爭的環(huán)境里,以客戶為中心,是企業(yè)生存之根本,因此,企業(yè)需要用更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足客戶。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師表示,過去幾年新斯寶每年都以倍增的方式高速發(fā)展,同時(shí)也伴隨著一系列問題的產(chǎn)生,新斯寶人做事都很努力,但缺少更有效做事的方法,以適合的工作方法,用十分的力做出十二分的業(yè)績,這是先進(jìn)的管理方法,也是此次改善的主要目的。
人難改的是習(xí)性,新的方法在前期可能會讓大家不適應(yīng),但大家要堅(jiān)定信念,熬過磨合期,在管理上一定會上升一個新高度,實(shí)現(xiàn)從將到帥的轉(zhuǎn)變,這也是一場華麗的蛻變。
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
深圳市新斯寶科技有限公司是專注于開關(guān)電源適配器,智能充電器,電池充電器,智能充電等標(biāo)準(zhǔn)電源產(chǎn)品及定制電源服務(wù)(ODM)的開發(fā),制造和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。廠房面積超過12000㎡,共有約500名員工,其中包括50名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理及技術(shù)人員,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,新斯寶已經(jīng)贏得了多家世界公司(ABB, Lenovo, Homedics等)的認(rèn)可。
從采購原材料、生產(chǎn)、檢測到最終的包裝及出貨,新斯寶致力于管控好每一道程序,只為給客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及好的服務(wù)。目前產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)專利證書,取得UL、CE、GS、PSE、RCM、CCC、KC、BIS、CB等認(rèn)證,符合IEC 62368/61347/61558及UL1310標(biāo)準(zhǔn)。
新斯寶致力于打造安全產(chǎn)品的樣板,所有系列產(chǎn)品均申請了滿足于不同行業(yè)的安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)讓新斯寶享譽(yù)全球,客戶遍布世界各地,包括美國、澳大利亞、日本、韓國以及許多歐洲和美洲國家。