營銷,貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,只要是與經(jīng)營有關(guān)的活動都與營銷有關(guān)。營銷的成功與否跟企業(yè)的生存利益息息相關(guān)。由此可見,營銷在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用。
建設(shè)一個優(yōu)秀的企業(yè),必須打造一支優(yōu)秀的營銷隊伍,而打造一支優(yōu)秀的營銷隊伍,必須要培養(yǎng)一群敢打硬仗,擅打硬仗的營銷人員。近日,廣州科勒爾制冷設(shè)備有限公司(以下簡稱“科勒爾”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目,打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊,賦能企業(yè)持續(xù)贏占市場。
NO.1 項目啟動會
科勒爾彭董
啟動會上,彭董表示2021年上半年,面對整個市場的嚴(yán)峻形勢,公司營銷人員上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了一個又一個的困難,取得了一定的成績。今年下半年,市場形勢依舊不容樂觀,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。此次邀請遠(yuǎn)大方略的老師到企業(yè)做輔導(dǎo),優(yōu)化銷售模式,建立銷售管理體系,培養(yǎng)銷售隊伍,提升銷售業(yè)績,以更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展要求。
彭董強(qiáng)調(diào),每個營銷人員要充分認(rèn)識到營銷系統(tǒng)改善的重要性和必要性,珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會;要在項目過程中緊密結(jié)合自身工作實踐,站在企業(yè)的角度看待問題,帶著實際問題學(xué)習(xí)思考。希望大家以飽滿的熱情積極配合輔導(dǎo)老師開展項目,以科學(xué)的管理手段和營銷戰(zhàn)略,以及優(yōu)秀的質(zhì)量與周到細(xì)致的客服理念,站住市場,全力打造“科勒爾”品牌。
科勒爾賴總
會上,賴總表示,科勒爾經(jīng)過多年的發(fā)展,銷售理念、模式和營銷管理體系是否跟得上市場的變化,需要更加專業(yè)的人用科學(xué)、客觀的眼光來判斷。只有找出企業(yè)營銷中的不足,并對其進(jìn)行變革優(yōu)化,我們的企業(yè)發(fā)展才能夠跟得上市場的變化。變革過程會有不適應(yīng)也會有困難,但是變革也同樣是機(jī)會。希望改善組的各位能珍惜此次機(jī)會,改變常有的固定思維,提升自己的業(yè)務(wù)能力,為公司同時也為自己提高市場競爭力。
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,遠(yuǎn)大方略項目組老師指出,通過前期對科勒爾的調(diào)研分析,科勒爾公司的產(chǎn)品屬于非標(biāo)性定制化產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的銷售與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的銷售是有區(qū)別的,所以企業(yè)的營銷人員要深入了解客戶需求,并充分結(jié)合公司優(yōu)勢才能更好的與客戶進(jìn)行交流以達(dá)成合作。
老師表示,遠(yuǎn)大方略項目組針對此次項目制定了《科勒爾營銷管理系統(tǒng)項目總體計劃》。項目將會從強(qiáng)化招聘、建立培訓(xùn)體系著手,通過強(qiáng)化營銷HRBP,為營銷中心提供人員選、用、育、留支持,快速為科勒爾培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)且具備狼性的營銷團(tuán)隊。在后續(xù)項目實施過程中,將從銷售業(yè)績提升、銷售模式優(yōu)化、營銷管理體系建立等方面對企業(yè)營銷系統(tǒng)進(jìn)行全方位的改善升級。
NO.2 輔導(dǎo)項目簡介
廣州科勒爾制冷設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事制冰機(jī)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合型制造商。自創(chuàng)辦以來,歷經(jīng)十余年蓬勃發(fā)展,不斷壯大,目前員工總?cè)藬?shù)約300人,其中包括近30人的技術(shù)研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊和40多人的銷售團(tuán)隊。
公司始終堅持產(chǎn)品的自主研發(fā),標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系和系統(tǒng)化的品質(zhì)保證,專注于“專業(yè)、高端、負(fù)責(zé)”的制冰機(jī)領(lǐng)域戰(zhàn)略性定位。公司主營產(chǎn)品:直冷塊冰機(jī)、方冰機(jī)、管冰機(jī)、片冰機(jī)、板冰機(jī)、流態(tài)冰機(jī)、商用制冰機(jī)、自動儲冰庫、液體速凍機(jī)、透明冰機(jī)、低溫速凍庫、大型冷庫工程、碎冰機(jī)等。產(chǎn)品銷往全國200多個城市,銷售網(wǎng)遍布全球150多個國家和地區(qū)。