追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),往往會(huì)在運(yùn)營(yíng)管理體系上面下足功夫。優(yōu)良的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系能夠幫助企業(yè)大限度的達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
優(yōu)化運(yùn)營(yíng),助力增長(zhǎng)。近日,惠州市精藝印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱“精藝印刷”)攜手遠(yuǎn)大方略再次開(kāi)啟《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目,在一期變革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
一期項(xiàng)目成果
人均產(chǎn)值提升40%↑
訂單準(zhǔn)交率提升30%↑
客訴下降31.14%↓
開(kāi)展各層級(jí)培訓(xùn),人次達(dá)237人
01
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
精藝印刷張總
會(huì)上,張總表示在公司上下和遠(yuǎn)大方略老師的共同努力下,公司在一期項(xiàng)目中完成了基本框架和流程的搭建,各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示改善成果顯著,為公司繼續(xù)開(kāi)啟變革打下了良好的基礎(chǔ)。
張總強(qiáng)調(diào),處于不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的管理需求,因此繼續(xù)開(kāi)啟變革是促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的有效手段。希望公司中基層管理人員能夠繼續(xù)各司其職,扛起責(zé)任,配合項(xiàng)目老師將各項(xiàng)措施落地產(chǎn)生價(jià)值,幫助精藝重新樹(shù)立品質(zhì)口碑,打造企業(yè)品牌,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
會(huì)上,張總為項(xiàng)目老師頒發(fā)了授權(quán)書,與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,并一同在宣誓詞上簽名,表明了與大家一同投入變革的決心,堅(jiān)定了大家參與變革的信心。
授權(quán)任命
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會(huì)上,項(xiàng)目老師對(duì)公司上下在一期項(xiàng)目中的配合與支持表示感謝,是因?yàn)榇蠹业墓餐Σ抛屢黄陧?xiàng)目產(chǎn)生了更好的效果,也為二期項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在之后的項(xiàng)目中,大家也能夠全身心投入變革,進(jìn)一步深化項(xiàng)目成果,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
老師還對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行了講解,表示二期項(xiàng)目將會(huì)從品質(zhì)管控、效率提升、組織人才等方面入手,加大中基層管理人員的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提升公司上下的執(zhí)行力、跨部門協(xié)作能力和管理制度化,從而優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)管理體系。
02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
惠州市精藝印刷有限公司是一家集設(shè)計(jì)、裝訂、印刷于一體的印刷企業(yè),現(xiàn)有自建廠房面積達(dá)18000㎡,具備專業(yè)水平的員工400多名。公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本小森、德國(guó)羅蘭等多臺(tái)全電腦四色/雙色/單色印刷機(jī)等,印前和后工序加工國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,形成了集設(shè)計(jì)、制版、印刷、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng)。
(公司環(huán)境與設(shè)備)
公司主要產(chǎn)品包括:包裝彩盒、彩咭、產(chǎn)品說(shuō)明書、保修咭、精裝畫冊(cè)、各種商標(biāo)標(biāo)貼、條形碼標(biāo)貼等。均受到廣大合作品牌認(rèn)可,如PHILIPS、金山電子、德賽集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)、西門子等。
(部分產(chǎn)品展示)