2018年11月,深圳市海盈線材科技有限公司(以下簡稱“海盈線材 科技”)攜手遠大方略落地第三期——以客戶為中心的管理咨詢項目,遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師、駐廠咨詢師董明濤老師、沈飛老師、朱江老師、龍思啟老師入駐海盈線材科技。通過與海盈線材科技經(jīng)營團隊的深入探討,主要圍繞公司2019年年度經(jīng)營的輔導(dǎo)與落地、備貨系統(tǒng)的構(gòu)建、倉庫規(guī)劃與庫存管控、供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)化、研發(fā)中心組織規(guī)劃與建設(shè)、研發(fā)系統(tǒng)、研發(fā)成本控制及規(guī)范等展開改善。
▲第三期項目啟動會
▲海盈線材科技張總經(jīng)理發(fā)言
“一年很短,兩期很快,時間雖然不長,但其中的經(jīng)歷太過豐滿,唯有親歷,才會看見。慶幸的是,團隊一路跟隨,一路成長,未來在我們腳下,需要團隊共同成就。謝謝遠大方略各位老師的一路辛勤陪伴,用心指導(dǎo)。我們才剛剛上路,道長且阻,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,唯有不斷優(yōu)化提升,才能有未來。
▲遠大方略駐廠咨詢師董明濤老師
“回顧這一年入駐海盈的日子,記憶猶新。這段時間里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,營業(yè)也已實現(xiàn)了翻倍增長,我們海盈的團隊已初具雛形,但我們還沒有成功,我們還在成長的路上,唯有不斷求變,積極奮斗與進取,才能持續(xù)成長,因成長見未來。”
第一期項目改善成果:
(1) 生產(chǎn)產(chǎn)值增長115.1%;
(2) 人均產(chǎn)值增長78.51%;
(3) 訂單準交率提升231.62%。
第二期項目改善成果:
(1) 月人均產(chǎn)值提升48.84%;
(2) 生產(chǎn)產(chǎn)值提升188%;
(3) 項目節(jié)點達成率從70%提升到90%;
(4) 訂單交付周期從82.24天縮短至66.56天。
第三期改善計劃內(nèi)容:
研發(fā)項目管理模塊:
(1) 研發(fā)中心組織規(guī)劃與建設(shè);
(2) 研發(fā)系統(tǒng)建設(shè);
(3) 研發(fā)成本控制及規(guī)范管理。
卓越運營模塊:
(1) 2019年年度經(jīng)營的輔導(dǎo)與落地;
(2) 備貨系統(tǒng)的構(gòu)建;
(3) 倉庫規(guī)劃與庫存管控;
(4) 供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)化。
▲簽署誓詞
輔導(dǎo)公司簡介:
深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一,是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
公司以追求用戶體驗為出發(fā)點,提供消費者新穎的產(chǎn)品與服務(wù)體驗,生產(chǎn)出了一系列獨具綠聯(lián)風格的良好產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。 海盈主要產(chǎn)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個產(chǎn)品。