精益生產(chǎn)管理--提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產(chǎn)以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向,消除過(guò)程中浪費(fèi)為根本思想,降低成本,增加利潤(rùn)為目標(biāo)的管理。
精益工具有:拉動(dòng)看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價(jià)值流。
案例
1.企業(yè)規(guī)模:中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng),3000人,A股上市公司
2.輔導(dǎo)模塊:2020年推行精益生產(chǎn)管理體系
1.企業(yè)規(guī)模:6000多人,工業(yè)園廠(chǎng)房面積達(dá)20多萬(wàn)平方米
2.輔導(dǎo)模塊:2015年推行精益生產(chǎn)管理體系
1.企業(yè)規(guī)模:3000余人,年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)30億元
2.輔導(dǎo)模塊:2014年推行精益生產(chǎn)管理體系