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　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的一些企業(yè)都會(huì)追求精益生產(chǎn)，但是精益生產(chǎn)的目的究竟是什么？很多人對(duì)此都是模棱兩可。其實(shí)精益生產(chǎn)主要就是想要追求生產(chǎn)的較大化，得到一個(gè)比較滿(mǎn)意的生產(chǎn)效果，從而提升企業(yè)生產(chǎn)效率，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。但是精益生產(chǎn)是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，俗話(huà)說(shuō)，“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，所以，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)，必須求助于外界的力量，選擇遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)集團(tuán)，還你一個(gè)新的企業(yè)。

1、精益生產(chǎn)目的是什么？

　　精益生產(chǎn)是一個(gè)管理學(xué)的領(lǐng)域，它主要的思想是源于管理哲學(xué)，它是一個(gè)多位一體的定義，里面包括的內(nèi)容比較廣泛，包括有企業(yè)的成本管理，員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成，以及供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化等多方面內(nèi)容，實(shí)行精益生產(chǎn)的目的主要就是幫助企業(yè)快速發(fā)展，首先，采取這樣的生產(chǎn)方式，可以幫助我們企業(yè)降低庫(kù)存，降低成本，更好的實(shí)現(xiàn)公司精益化管理，其次，可以使企業(yè)全過(guò)程進(jìn)行高質(zhì)量生產(chǎn)，一次做對(duì)，避免了工廠原材料的浪費(fèi)，另外，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的發(fā)展是十分重要的，采用新的管理方式，可以尊重員工的權(quán)利，培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2、精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有什么幫助？

　　精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的幫助是十分重大的，企業(yè)就像是一個(gè)聯(lián)合緊密的團(tuán)隊(duì)，在實(shí)行這樣的管理方式之后，可以使企業(yè)更加的緊密員工全部都團(tuán)結(jié)起來(lái)，一致完成顧客需求，其次，在我們完成工作任務(wù)的時(shí)候會(huì)有很多的流程，而精益生產(chǎn)會(huì)關(guān)注流程，提升總體效益，幫助企業(yè)更快的完成任務(wù)，然后，可以幫助企業(yè)變得標(biāo)準(zhǔn)化，而且開(kāi)啟新的工作方式，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。

3、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)？

　　想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)，遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司是必不可少的，這是一家專(zhuān)業(yè)的為企業(yè)改革而服務(wù)的公司，里面的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理系統(tǒng)，可以圍繞我們顧客需要的目標(biāo)計(jì)算所需成本，從而實(shí)現(xiàn)成本的減少和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其次，該公司的人力資源管理系統(tǒng)也是十分重要的，采用這樣的系統(tǒng)可以幫助我們實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提升，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。