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東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售整合式RJ45網(wǎng)絡(luò)連接器的內(nèi)資企業(yè)，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產(chǎn)管理體系。致力于開發(fā)高性能電子連接器產(chǎn)品。

1、建立規(guī)范的信息管理及集成分析體系

1）采購銷售規(guī)范化，為需求分析做好數(shù)據(jù)準備,建立有效的價格體系,訂單錄入與訂單審批分權(quán)化。

2）通過對倉庫物料的查詢實時了解物料的狀態(tài)及數(shù)量的動態(tài)信息。

2、明確的物料編碼規(guī)則，物料進行批次處理

根據(jù)物料的特點及其屬性制定企業(yè)內(nèi)部的物料編碼,例如是否阻燃,是否抗紫外線,規(guī)格大小等,對于副產(chǎn)品等也需要規(guī)范編碼,并與其關(guān)聯(lián)原料建立關(guān)聯(lián)。對同種原材料或產(chǎn)品進行嚴格的批次管理,一般采用先進先出的原則,嚴格控制物料的存放周期,減少呆滯物料報廢的情況發(fā)生,并且某些存放時間較長并且不易損壞的物料,也可采用默認模式,合理并人性化的通過系統(tǒng)對材料和產(chǎn)品進行管理。

1）生產(chǎn)過程監(jiān)控

提出生產(chǎn)過程控制，精益生產(chǎn)的理念，降低成本，提高質(zhì)量，縮短交期，改善安全，提升士氣。規(guī)范化的廢料處理過程，完善的質(zhì)量控制報表分析，貨倉根據(jù)每日生產(chǎn)情況發(fā)料到生產(chǎn)倉庫，生產(chǎn)倉再發(fā)料到班組，對班組分別核算生產(chǎn)效率，還可提供小時、日，生產(chǎn)報表，使管理，責任明晰化，提高員工工作熱情，從而提高生產(chǎn)效率，較大程度的減少浪費，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，滿足客戶需求。

2）水口料管理功能

水口料管理功能可以很好地解決一貫以來水口料的產(chǎn)出量與庫存量難以管理甚至無從管理的問題。將水口料的來源與去向進行全程的追蹤。這不僅給企業(yè)帶來了極具高價值的模具損耗數(shù)據(jù)(從水口料的周期產(chǎn)出率分析模具損耗狀況)、工藝數(shù)據(jù)，同時還提供了實際生產(chǎn)中各產(chǎn)品與水口料的產(chǎn)出比數(shù)據(jù)、產(chǎn)品實際原料投料成本數(shù)據(jù)、針對各產(chǎn)品的塑料米采購的實際應(yīng)采購之單位批量數(shù)據(jù)。

3）對模具建立獨立而完善的管理體系

規(guī)范模具的管理,生產(chǎn)過程中，規(guī)范記錄試模及下模的維護單,以及每個模具生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，需維修的模具建立標準的模具維修申請單,并記錄維修次數(shù)及詳細狀況數(shù)據(jù)，并對模具的狀態(tài)做出評估，只允許正常的模具工作（試模除外）。

4）財務(wù)模塊

提供的財務(wù)模塊，實現(xiàn)了多貨幣共同使用，多匯率之間的轉(zhuǎn)換，以本幣核算；規(guī)范的財務(wù)流程，清晰的應(yīng)收應(yīng)付明細報表，很大限度的降低風險，簡化對帳。

5）多點辦公

系統(tǒng)采用C/S、B/S混合結(jié)構(gòu)，支持多地點多人聯(lián)網(wǎng)操作，支持云端布署連接，無論管理人員走到哪里都可以進入系統(tǒng)進行操作，監(jiān)控公司運作。