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　　精益生產(chǎn)在成產(chǎn)中主要還是需要按照顧客的需求，有需求才有生產(chǎn)，在之后可以按照相應(yīng)的數(shù)量來生產(chǎn)操作，目的為了保障生產(chǎn)與銷售是可以一起同步進(jìn)行的，簡單來講，大家可以按照銷售的速度來進(jìn)行生產(chǎn)，這樣操作還可以保障物流的平衡性，有的時候當(dāng)過早或者是過晚的生產(chǎn)都是會導(dǎo)致?lián)p失，這樣對企業(yè)也是相當(dāng)不利的，那么，精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？

1、精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？

　　精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？大家可以了解下遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司，它建議大家當(dāng)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中，可以建立無間斷的流程，這樣可以較大程度的縮短整個流程的時間，將這種需求轉(zhuǎn)變成為客戶的需求，這點(diǎn)對精益生產(chǎn)還是較為重要的，精益生產(chǎn)中的自我反省，主要就是可以找出自己的錯誤點(diǎn)，并且針對性的改進(jìn)，其實有的時候當(dāng)錯誤出現(xiàn)，這里并不是要單純的懲罰個人，而是及時的糾正行動，在當(dāng)前國內(nèi)的很多企業(yè)，較大的問題就是在制度流程的本身出現(xiàn)了問題，當(dāng)懲罰個人的時候，這只是掩蓋了問題，并不能解決問題，這點(diǎn)需要注意分析了解。

2、精益生產(chǎn)與顧客有哪些聯(lián)系？

　　作為精益生產(chǎn)，還是需要較大程度的滿足顧客的需求，以顧客為主從而持續(xù)性的提高顧客滿意度，有的時候一些企業(yè)，因為一些眼前的利益從而犧牲掉顧客的滿意度，這樣是得不償失的，也是一種短視的行為，作為企業(yè)，還是需要依靠實際行動來為顧客帶來更大的服務(wù)，就算當(dāng)前生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，但是，還是要按照具體的工作流程來操作，避免盲目的擴(kuò)大規(guī)模。

　　想要做好精益生產(chǎn)，大家需要明白，在很多時候企業(yè)雇傭?qū)ο笫钦麄€員工，并不是單純的只是讓員工機(jī)械性的工作，精益生產(chǎn)要給員工較大的尊重，讓員工可以在企業(yè)的舞臺中可以發(fā)揮出自己的智慧與能力，并不是一味的聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，當(dāng)員工出錯的時候，不要只是一味的懲罰，可以從出錯的問題中分析出內(nèi)在的原因，從而找到解決對策，保障在下一次不會出現(xiàn)同樣的錯誤，精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？精益生產(chǎn)與顧客有哪些聯(lián)系？希望以上這些可以給大家?guī)硪恍椭?/p>

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