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　　在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)因?yàn)橐恍┰蚨鴮?dǎo)致浪費(fèi)或者是生產(chǎn)效率低下情況出現(xiàn)，如果長(zhǎng)期出現(xiàn)這種情況，對(duì)企業(yè)本身發(fā)展無(wú)疑并不好，所以，這時(shí)候有的企業(yè)管理者想要考慮精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)，那么，這個(gè)服務(wù)的意義到底是什么呢？下面就來(lái)對(duì)答案做了解。

1、什么是精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)

　　所謂的精益生產(chǎn)指的是用小的投入來(lái)打造出更多的價(jià)值，從而讓客戶(hù)可以得到新的產(chǎn)品和給力的服務(wù)，用一句通俗一點(diǎn)的話來(lái)說(shuō)就是把復(fù)雜的結(jié)構(gòu)變成簡(jiǎn)單的，讓生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中不必要的流程被去掉，從而起到節(jié)約人力和物力成本效果。

2、精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)的意義

　　如果大家關(guān)注過(guò)自己的企業(yè)，可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)：明明一個(gè)人可以完成的任務(wù)，但是卻因?yàn)橐恍┰蛐枰纸o多個(gè)人來(lái)做，每個(gè)人做的事情都是相同的，不僅如此，還得要額外交接一些東西，這樣自然就會(huì)導(dǎo)致在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中浪費(fèi)很多的人力和物力。而這時(shí)候如果選擇精益生產(chǎn)服務(wù)，那么，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士就會(huì)根據(jù)情況找到問(wèn)題的根源，然后提出合適的解決方案，從而讓企業(yè)的生產(chǎn)力得以提升，也能夠讓企業(yè)本身的人力投入和成本投入降低。

3、精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)如何提高生產(chǎn)力

　　1）進(jìn)行工作任務(wù)預(yù)測(cè)和任務(wù)量分配。相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)入到企業(yè)以后，就會(huì)對(duì)企業(yè)三個(gè)月或者是半年的工作任務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后會(huì)根據(jù)具體的工作任務(wù)來(lái)看到底應(yīng)該配備多少人才能夠讓任務(wù)可以順利完成。

　　2）對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行梳理。專(zhuān)業(yè)人士會(huì)對(duì)企業(yè)員工的具體崗位、崗位交叉情況、工作飽和情況以及崗位是否需要做技術(shù)提升等等做梳理，梳理以后根據(jù)情況來(lái)對(duì)相關(guān)人員的崗位做優(yōu)化和重組，從而讓工作人員的工作能夠得到合理安全，讓勞動(dòng)力利益化。

　　3）對(duì)企業(yè)人員情況做了解。專(zhuān)業(yè)人士需要了解企業(yè)總?cè)藬?shù)、工資情況等等信息，通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行了解以后，對(duì)未來(lái)的工資做預(yù)測(cè)，看看是否能夠滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求。

　　4）做計(jì)劃表。在了解完上述的情況以后，精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員就會(huì)做出計(jì)劃表，相關(guān)的計(jì)劃表做出來(lái)以后需要找相關(guān)的管理人員簽字，然后按照計(jì)劃表來(lái)做合理調(diào)整。

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