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戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（上）

2022-04-14

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業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型指的是一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。大致可分為九個(gè)部分。（上）

第一部分：差距分析

通過(guò)與業(yè)界樣板，自身和潛在空間的對(duì)比，差距分析，尋找改進(jìn)的空間與增量的獲取方向。

第二部分：市場(chǎng)洞察

通過(guò)觀察宏觀市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)需求趨勢(shì)，尋找機(jī)遇與威脅，找到破局點(diǎn)與機(jī)會(huì)。

第三部分：戰(zhàn)略意圖

明確戰(zhàn)略和目標(biāo)，愿景：組織機(jī)構(gòu)的方向和最終目標(biāo)；戰(zhàn)略目標(biāo)：與公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)相一致；

近期目標(biāo)：體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四部分：創(chuàng)新焦點(diǎn)

四種創(chuàng)新策略

1、綜合成本較低法，特點(diǎn)，價(jià)格較低，通過(guò)提升勞動(dòng)效率，同樣的價(jià)格還能賺錢(qián)，標(biāo)桿企業(yè)——沃爾瑪；

2、價(jià)值主張，特點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力，提供別人沒(méi)有的東西，標(biāo)桿企業(yè)——蘋(píng)果；

3、全面客戶(hù)解決方案，特點(diǎn)，站在客戶(hù)的角度解決客戶(hù)的問(wèn)題，超越客戶(hù)期待、感動(dòng)客戶(hù)，

標(biāo)桿企業(yè)——華為；

4、鎖定，特點(diǎn)，牢牢把客戶(hù)捆綁住，客戶(hù)離不開(kāi)，占據(jù)90%以上的市場(chǎng)，標(biāo)桿企業(yè)——微軟（操作系統(tǒng)）。

戰(zhàn)略規(guī)劃

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