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人力資源管理系統(tǒng)咨詢實(shí)戰(zhàn)模型

2022-04-23

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人力資源管理等于組織管理，組織能力相當(dāng)于整體團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮的戰(zhàn)斗力，組織管理的過(guò)程就是價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，在組織管理過(guò)程中解決意愿問(wèn)題，解決能力問(wèn)題，解決治理問(wèn)題。

企業(yè)咨詢人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)戰(zhàn)模型分析：戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)需求

價(jià)值梳理,組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃，員工需求梳理與識(shí)別。

價(jià)值發(fā)現(xiàn)，工作職能與崗位分析設(shè)計(jì)，人才招聘與人才引進(jìn)管理。

價(jià)值形成，工作任務(wù)與目標(biāo)規(guī)劃，績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)施。

價(jià)值評(píng)價(jià)，績(jī)效管理與勝任力評(píng)價(jià)，人才匹配度管理。

價(jià)值提升，人才發(fā)展與培訓(xùn)規(guī)劃，晉級(jí)晉升管理。

價(jià)值改變，薪酬與價(jià)值激勵(lì)規(guī)劃，員工關(guān)系管理。

企業(yè)文化梳理，文化體系建立，企業(yè)文化落地，企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展要求轉(zhuǎn)化，是企業(yè)家對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，其過(guò)程不斷總結(jié)優(yōu)化，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到員工與企業(yè)共贏發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

人力資源管理系統(tǒng)

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