企業(yè)求生存,求發(fā)展,必須與時俱進(jìn),不斷去進(jìn)步去優(yōu)化內(nèi)部外部的管理,在企業(yè)引進(jìn)全新的管理理念和系統(tǒng)時,企業(yè)最關(guān)心的是什么?ISC集成供應(yīng)鏈管理能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值?
企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系尋求一個供需平衡,打造高效協(xié)同的計劃體系,提升交付水平,降低運營成本。
企業(yè)對于需求的預(yù)測、預(yù)期,風(fēng)險和成本的把控定制方案,計劃過程相互聯(lián)系和協(xié)同,各職能之間權(quán)責(zé)分明,具備運營靈活性,識別并預(yù)防風(fēng)險,各職能自身持續(xù)提升也至關(guān)重要。
企業(yè)對于供應(yīng)端的靈活性,約束性及風(fēng)險和成本把控,合適產(chǎn)能下更高的資產(chǎn)利用率,更好溝通達(dá)成更低的運營成本,客戶滿意度提升,更多的商機(jī),更好的庫存周轉(zhuǎn),同樣各職能自身的持續(xù)提升也至關(guān)重要。
ISC集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值不僅在于改善企業(yè)內(nèi)部外部連接架構(gòu),能為企業(yè)提升銷售額,庫存周轉(zhuǎn)率,產(chǎn)品有貨率,系統(tǒng)實施的速度提升,同時可以實施更多的系統(tǒng)功能,持續(xù)改善帶來每年的利潤提升,人均產(chǎn)值的提升。
通過信息集成實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成,提升競爭力,給企業(yè)創(chuàng)造價值,正是ISC集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)核心。