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“時(shí)間管理”所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi)，以便有效地完成既定目標(biāo)。 時(shí)間就是財(cái)富，時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的，如何用更少的時(shí)間與精力完成更多的事? 本課程將傳授時(shí)間的管理技巧，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理，提高工作效能，助益企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)作。

2020年8月，深圳邁睿智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“邁睿智能科技”）邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能《效能提升——時(shí)間管理技能》主題課程，遠(yuǎn)大方略張世軍老師為邁睿智能科技團(tuán)隊(duì)賦能。

◇◇◇主講老師簡(jiǎn)介◇◇◇

張世軍老師

實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)顧問(wèn)

世界500強(qiáng)美的電器常年顧問(wèn)

清華、浙大、武大、哈工大、中國(guó)人民大學(xué)   客座教授

美國(guó)船級(jí)社、廣東高然地產(chǎn)集團(tuán)、中海達(dá)測(cè)繪   顧問(wèn)

課程主要圍繞時(shí)間管理認(rèn)知、時(shí)間管理的原則、方法與技巧、工作效能提升等展開(kāi)培訓(xùn)。通過(guò)課程的賦能，逐步提升管理團(tuán)隊(duì)更加明確工作目標(biāo)，合理地分配時(shí)間，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作，分清工作的輕重緩急、與別人的時(shí)間取得協(xié)作、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律，增強(qiáng)職業(yè)化技能，使管理人員掌握更有效的時(shí)間管理的實(shí)用方法，提升職員工作效率，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。

◇◇◇課堂賦能回顧◇◇◇

張老師，在講述時(shí)間管理認(rèn)知時(shí)，重點(diǎn)分享了時(shí)間管理的概論，怎么運(yùn)用時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值。時(shí)間管理的本質(zhì)是是自我管理，包括自我肯定、自我激勵(lì)，管理好目標(biāo)和精力，分清主次，時(shí)間自然就順從了。時(shí)間管理不是為了做更多的事，而是要舍棄一些目標(biāo)、聚焦精力做核心工作。

時(shí)間管理的前提是區(qū)分效率和效能，效率高不代表產(chǎn)出高，沒(méi)有價(jià)值的高效率等于零，效率高只代表數(shù)量多，如果與目標(biāo)相對(duì)，則效率越高越偏離目標(biāo)。效能是有結(jié)果的、有效的效率，效能高說(shuō)明效率高且與目標(biāo)一致，有時(shí)可能事半功倍。效益=效能x效率x勤懇，效能重要，效率次之，勤懇再次之。

張老師傳授給在場(chǎng)學(xué)員8個(gè)時(shí)間管理的技巧，提高時(shí)間效率。狀態(tài)全心專注、事不宜遲速度制勝、立即去做一次成功、統(tǒng)籌安排平行作業(yè)、充分利用碎塊時(shí)間、優(yōu)化流程簡(jiǎn)化操作、整理整頓快速定位、選擇效率更高的工具。

最后，要學(xué)會(huì)總結(jié)，運(yùn)用工具來(lái)完善計(jì)劃，每日/每周進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，培養(yǎng)良好的習(xí)慣，成為高效人士。