市場競爭日趨激烈,在企業(yè)發(fā)展過程中需要從各個方面找到利潤增長點,才能更好地適應(yīng)市場變化。精益管理也跟隨時代發(fā)展變化,從生產(chǎn)管理模式逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念,成為越來越多企業(yè)增強核心競爭力應(yīng)對市場競爭的堅定選擇。
精益求精,持續(xù)增長。深圳市金三維模具有限公司(以下簡稱“金三維”)攜手遠大方略二期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束。通過半年的持續(xù)深耕,公司在精益生產(chǎn)和運營管理等方面推行的變革舉取得了顯著成效,主要管理干部在經(jīng)營思維和管理能力上均有了可喜的變化,極大地提升了團隊的凝聚力和執(zhí)行力,為公司的高效發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二期項目成果展示(深圳注塑廠)
月銷售收入同比增長25.8%↑
月入庫產(chǎn)值同比增長35.3%↑
庫存周轉(zhuǎn)率提升40%↑
人均效益比提升27.9%↑
換模換線用時44%↓
培養(yǎng)核心經(jīng)營管理人才 10 人
培養(yǎng)基層骨干 5 人
培養(yǎng)“水蜘蛛” 18 人
01項目總結(jié)會
金三維陶總
陶總表示他非常認同在嚴峻的市場環(huán)境中持續(xù)增強公司的內(nèi)部生產(chǎn)管理能力,相信此次項目能夠為公司后續(xù)的發(fā)展做出正確調(diào)整,增強核心競爭力。
金三維劉總
總結(jié)會上,劉總首先感謝遠大方略項目組帶領(lǐng)公司團隊實現(xiàn)了管理模式的升級,對項目成果表示肯定。劉總表示,公司在此次項目中實現(xiàn)了生產(chǎn)效率、庫存結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場環(huán)境等各方面的提升與優(yōu)化,大大地提升了客戶驗廠滿意度,這些變化離不開大家的共同努力。
劉總強調(diào),公司上下在變革中都付出了非常多的努力,在項目老師的指導(dǎo)下實現(xiàn)了部門聯(lián)動,但是變革是一件需要長期堅持的事情。希望公司團隊在此次項目的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗消化吸收,并在今后的工作中固化形成流程模式,跟隨公司發(fā)展的步伐持續(xù)成長進步。
金三維譚總
譚總表示,與遠大方略合作項目以來公司的變化大家有目共睹。面對當(dāng)前嚴峻的市場競爭,我們更應(yīng)該深刻思考公司的后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。希望公司上下都要以此次項目為契機,建立共同學(xué)習(xí)的氛圍,打造學(xué)習(xí)型組織,總結(jié)經(jīng)驗繼續(xù)出發(fā),持續(xù)為公司的高效增長貢獻力量。
會上,項目各負責(zé)人對項目成果進行了總結(jié)匯報,遠大方略項目組與公司進行了項目改善手冊交接。公司高層為遠大方略項目組頒發(fā)了證書,對各項目負責(zé)人進行了表彰,鼓勵大家繼續(xù)加強學(xué)習(xí),與公司共同成長。
遠大方略項目組
會上,項目老師表示嚴峻的市場環(huán)境決定了企業(yè)必須不斷變革才能持續(xù)發(fā)展。金三維高層在市場競爭激烈的時候選擇與遠大方略合作開啟變革,是站在長遠發(fā)展的角度做出的戰(zhàn)略性決策。通過兩期項目的開展,我們欣喜的看到公司的各個方面都在持續(xù)向好變化,團隊執(zhí)行力與凝聚力也逐漸增強。相信在高瞻遠矚的公司高層與優(yōu)秀員工的共同努力下,金三維能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中盡快調(diào)整好狀態(tài),支撐企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)戰(zhàn)略性增長。
老師還結(jié)合項目推進情況與企業(yè)發(fā)展實際,對金三維后續(xù)發(fā)展提出了可落地、能見效的建議,幫助公司持續(xù)變革,促進業(yè)績良性增長。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳市金三維模具有限公司是一家專注于自動化非標設(shè)備設(shè)計、研發(fā)、銷售、服務(wù)與一體的高科技企業(yè)。公司以模具制造為核心技術(shù),拓展注塑成型、產(chǎn)品代工等的一體化硬件解決能力,為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)的企業(yè)。是中國優(yōu)秀的模具和硬件解決方案提供商之一,中國模具出口重點企業(yè),深圳市民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)、寶安區(qū)創(chuàng)新百強企業(yè)。
(部分產(chǎn)品展示)
公司產(chǎn)品和服務(wù)廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、家電、新能源、消費電子、交通工具、精密傳動等領(lǐng)域,客戶遍布全球,包括:深圳邁瑞、北京怡和嘉業(yè),德國博世、奔馳、寶馬,美國伊萊克斯、霍尼韋爾,日本本田、松下等世界五百強企業(yè),并與產(chǎn)業(yè)鏈國際巨頭企業(yè)結(jié)成緊密型戰(zhàn)略合作伙伴。
(部分合作伙伴)