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在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)想要脫穎而出并保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，運(yùn)營管理起著至關(guān)重要的作用。卓越的運(yùn)營管理體系被視為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，追求卓越才能不斷超越，敢于競勝方能最終取勝。

提升組織效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長，深圳市文森特技術(shù)有限公司（以下簡稱“文森特”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

文森特吳總

啟動(dòng)會(huì)上，吳總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略顧問團(tuán)的到來表示熱烈歡迎，吳總強(qiáng)調(diào)文森特在持續(xù)發(fā)展的過程中取得了一定的成績，但于此同時(shí)也涌現(xiàn)出一系列問題，這些問題在一定程度上影響了公司的整體運(yùn)營效率和市場競爭力，為了有效解決這些問題，所以公司決定邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

遠(yuǎn)大方略有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，老師們很專業(yè)，希望大家把握此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，保持空杯心態(tài)，積極向老師學(xué)習(xí)，提升自己，勇于承擔(dān)責(zé)任，配合各項(xiàng)工作，推動(dòng)此次項(xiàng)目的順利開展，相信在大家的共同努力下，公司將實(shí)現(xiàn)真正的卓越運(yùn)營，從而更好地服務(wù)客戶，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

會(huì)上，吳總為項(xiàng)目老師頒發(fā)授權(quán)書，授予項(xiàng)目老師項(xiàng)目管理權(quán)利，同時(shí)為公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)任命書，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保項(xiàng)目的有效落地。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

項(xiàng)目老師首先向文森特對(duì)遠(yuǎn)大方略的肯定表示感謝，老師表示文森特是一家很優(yōu)秀的公司，開啟變革要打破大家日常的工作習(xí)慣，但并不是否定大家過去成績 ，而是為了成就未來更好的你們，打造更好的文森特。項(xiàng)目的順利開展并不是老師一個(gè)人可以完成的，需要借助團(tuán)隊(duì)的力量，大家齊心協(xié)力才能把事情做好。老師有專業(yè)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望大家積極配合老師的工作，促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

根據(jù)項(xiàng)目的情況，老師制定了一套完善的改善方案，啟動(dòng)會(huì)上老師針對(duì)改善計(jì)劃也進(jìn)行了詳細(xì)講解，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)，全面提升運(yùn)營管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績?cè)鲩L。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

文森特是一家集設(shè)計(jì)，開發(fā)，生產(chǎn)于一體的產(chǎn)品服務(wù)公司，公司占地面積2000平方米。產(chǎn)品包括女性性用品，女用按摩器，男用按摩器等各系列。公司成立于2006年，商品出口全球40多個(gè)國家和地區(qū)，公司以時(shí)尚的設(shè)計(jì)，優(yōu)良的品質(zhì)和良好的售后服務(wù)贏得了廣大客戶的信任和支持。

本公司所有產(chǎn)品均采用級(jí)醫(yī)用硅樹脂和無毒、無鄰苯二甲酸酯材料制成，符合國際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并通過fda、ph、fcc、ce和rohs認(rèn)證，歡迎更多odm 、oem。給我們一次合作的機(jī)會(huì)，我司會(huì)讓朋友們得到意想不到的收獲，我們期盼與您攜手合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)雙贏！