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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更取決于高效的內(nèi)部管理機(jī)制，建立有效的薪酬與績(jī)效管理體系，可以有效地激勵(lì)和激發(fā)員工的工作動(dòng)力和生產(chǎn)力，從而提升企業(yè)績(jī)效。

廣州聲博士聲學(xué)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“聲博士”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《薪酬與績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目，通過(guò)建立科學(xué)合理的薪酬體系和透明公正的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，明確工作目標(biāo)和發(fā)展方向，進(jìn)一步激發(fā)員工潛力，提升組織效能。

01

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

聲博士殷總

啟動(dòng)會(huì)上，殷總強(qiáng)調(diào)公司想要持續(xù)發(fā)展，就必須要擁抱變化，接受變革，才能突破發(fā)展瓶頸，這是此次公司開(kāi)展咨詢項(xiàng)目的原因。變革是非常痛苦的，它會(huì)打破我們?cè)械氖孢m環(huán)境，是挑戰(zhàn)但同樣也充滿機(jī)遇，企業(yè)只有不斷變革才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。殷總表示，此次變革對(duì)公司的發(fā)展意義重大，公司非常重視，期望大家全情投入，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

聲博士袁總

袁總表示，隨著公司不斷發(fā)展壯大，公司管理要更加規(guī)范化，建立健全各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬績(jī)效體系，確保公平、公正和透明。同時(shí)通過(guò)薪酬體系的建立，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展注入新的活力。袁總希望大家配合項(xiàng)目組老師工作，共同打造一個(gè)更加公正、合理的薪酬績(jī)效體系，為公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)議上，項(xiàng)目組老師表示，在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要不斷變革與成長(zhǎng)，贏得更多市場(chǎng)份額，才能持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。此次聲博士啟動(dòng)薪酬績(jī)效管理項(xiàng)目，就是要通過(guò)科學(xué)化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

此次項(xiàng)目的核心在于圍繞既定目標(biāo)，推動(dòng)公司自我迭代與突破，確保每一步都朝著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)老師強(qiáng)調(diào)企業(yè)還要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足客戶需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

廣州聲博士聲學(xué)技術(shù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是聲學(xué)技術(shù)及產(chǎn)品研究制造，創(chuàng)新物理結(jié)構(gòu)、新材料、電子算法技術(shù)集成，建筑噪聲控制、建筑空間聲環(huán)境構(gòu)造。榮獲香港品質(zhì)保證局“灣區(qū)制造”認(rèn)證；粵港澳大灣區(qū)具有創(chuàng)新力公司50強(qiáng)。

△產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景（部分）

公司擁有三十六畝高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化廠房，行業(yè)首家建立自主聲學(xué)檢測(cè)中心，先進(jìn)的混響測(cè)試室、隔音測(cè)試室、多項(xiàng)安全性能檢測(cè)儀器設(shè)備，確保產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)到應(yīng)用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。