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精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
2021-04-12
5625
2018年8月，深圳市超躍食品有限公司，（以下簡稱：超躍食品）攜手遠大方略啟動落地運營管理改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討，明確了項目的主要改善內容，項目組主要圍繞企業(yè)的執(zhí)行力提升、運營數(shù)據(jù)體系的搭建、組織優(yōu)化、運營模式構建等展開改善，以提升企業(yè)的組織能力和企業(yè)運營效率。
▲項目啟動會
公司簡介：
深圳市超躍食品有限公司成立于2010 年， 是一家集豆制品、米面制品、淀粉制品、薯類制品、素食品、飲料生產、銷售、研發(fā)為一體的民營食品企業(yè)。十余年來，堅持走做精做強的品牌發(fā)展之路，成為廣東省深圳市豆制品行業(yè)內硬件設施先進、產銷量大、品牌知名度高的企業(yè)之一，被中國商業(yè)聯(lián)合會評為“中國商業(yè)名牌企業(yè)”，被國家工商行政總局公示為全國“守合同重信用”單位。
公司坐落于山清水秀，人杰地靈，交通便利的深圳市坪山新區(qū)六聯(lián)軍田工業(yè)區(qū)。廠區(qū)廠房占地面積20000多平方米，總投資約人民幣5000萬元。
◇◇◇部分產品展示◇◇◇
◇◇◇項目改善內容◇◇◇
運營管理改善計劃
凌雪飛
遠大方略項目總監(jiān)
?會議管理制度的導入和培訓
?組織架構優(yōu)化和設計
?執(zhí)行力系統(tǒng)管理的建立、實施與跟進
?公司運營數(shù)據(jù)體系構建
?公司運營模式優(yōu)化和設計
? 公司運營流程優(yōu)化和構建
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