2018年11月,深圳市南航電子工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南航電子”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地戰(zhàn)略績(jī)效與薪酬管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略公司人力資源咨詢師尹國劍老師入駐南航電子。通過與南航電子團(tuán)隊(duì)干部研究探討,主要圍繞設(shè)計(jì)績(jī)效管理模型、構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略和薪酬模式等展開改善。在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合為大量企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)建立高效的績(jī)效薪酬管理體系,完善約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,使績(jī)效、薪酬管理體系充分支撐公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以適應(yīng)快速變化的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。
▲項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇
深圳市南航電子工業(yè)有限公司是1980年由原第三機(jī)械工業(yè)部和廣東省人民政府聯(lián)合批準(zhǔn)成立的特區(qū)企業(yè),現(xiàn)為中國航空工業(yè)集團(tuán)航電系統(tǒng)公司的成員單位,是國家批準(zhǔn)的軍品研制生產(chǎn)的定點(diǎn)企業(yè)。
▲遠(yuǎn)大方略尹國劍老師與輔導(dǎo)企業(yè)部長(zhǎng)合影
◇◇◇項(xiàng)目改善內(nèi)容◇◇◇
績(jī)效:
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定和分析,指標(biāo)體系建立;
2、KPI數(shù)據(jù)通道建設(shè);
3、績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì);
4、設(shè)計(jì)績(jī)效管理模型,制定績(jī)效管理體系。
薪酬:
1、構(gòu)建崗位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);
2、構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略和薪酬模式,薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)、牽引業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的激勵(lì)方案與薪酬制度;
3、薪酬測(cè)算與薪酬套改。
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