2018年7月20日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》。明確從2019年1月1日起,將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收。
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(1) 社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收后,對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來(lái)什么影響?
(2) 個(gè)稅將改為綜合征收,在這種情況下,公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會(huì)更有利?
(3) 企業(yè)該如何處理做才是好的方案?
(4) 人社部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)兩部門(mén)如何銜接?具體要怎樣操作?
(5) 社保費(fèi)是否還會(huì)陸續(xù)降低?
(6) 新政策將有哪些規(guī)定?
(7) 哪些將要做進(jìn)一步的調(diào)整?
(8) 對(duì)企業(yè)、HR及普通職工來(lái)說(shuō)提前應(yīng)該注意哪些?
(9) 企業(yè)管理應(yīng)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)負(fù)擔(dān),做到未雨綢繆?
◇◇◇開(kāi)課環(huán)境◇◇◇
惠州濤景高爾夫度假酒店
◇◇◇往期開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)◇◇◇
導(dǎo)師簡(jiǎn)介:
鄧雨薇
●平衡模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師
●組織發(fā)展與人力配置顧問(wèn)
●中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
●任職世界500強(qiáng)企業(yè),專(zhuān)注高端人力資源管理與開(kāi)發(fā),是總裁班重要師資,尤其擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略人力資源管理,以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)與落地方案,號(hào)稱“人力配置與組織架構(gòu)”顧問(wèn),深受全國(guó)眾多企業(yè)的歡迎。
往期開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng):
?了解社保稅收的新政策對(duì)比變化;
?政策與法律對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響;
?安全、合規(guī)、劃算的方案。
課程特點(diǎn):
? 系統(tǒng):課程涵蓋了新政策下企業(yè)面臨難點(diǎn);
? 簡(jiǎn)單:沒(méi)有空洞的說(shuō)教,只有簡(jiǎn)單的方法;
? 易懂:國(guó)家的政策用企業(yè)的案例進(jìn)行解析;
? 實(shí)戰(zhàn):實(shí)際的困難+實(shí)際的方法+情境案例;
? 易用:所有的企業(yè)易于借鑒復(fù)制立竿見(jiàn)影。
課程大綱:
開(kāi)篇、企業(yè)眾生態(tài)——開(kāi)篇案例
案例1:物業(yè)公司的思路
案例2:餐飲行業(yè)的改革
案例3:國(guó)企的食堂方案
案例4:百度新聞的爆料
一、發(fā)生了什么-政策風(fēng)云
1、國(guó)地稅合并
(1) 企業(yè)應(yīng)該知道的時(shí)間表
(2) 爭(zhēng)議點(diǎn):集中清繳社保?
2、社保稅管
(1) 亂象橫生VS國(guó)家辟謠
(2) 稅務(wù)征收的差異表現(xiàn)
3、養(yǎng)老金中央調(diào)劑
(1) 上解資金=養(yǎng)老保險(xiǎn)從嚴(yán)
(2) 個(gè)稅改革
4、自然人綜合征稅
(1) 個(gè)稅稅率
(2) 個(gè)稅對(duì)企業(yè)用工的影響
二、企業(yè)社保成本的規(guī)劃方案
1、 影響社保成本的因素分析
(1) 社保繳費(fèi)基數(shù)---精打細(xì)算
(2) 企業(yè)員工人數(shù)---精益化用人
2、有效降低社保成本的企業(yè)方案
(1) 勞務(wù)派遣(B2B2C)
(2) 勞務(wù)外包(B2B)
(3) 勞務(wù)內(nèi)包“大化小”(B2B)
(4) 非全日制及兼職B2C
(5) 在校學(xué)生校企合作
(6) 退休返聘
(7) 雙重勞動(dòng)關(guān)系
(8) 按需招人,精準(zhǔn)選人
(9) 培養(yǎng)多能工,高效用人
⑽薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整
三、企業(yè)優(yōu)化方案-用工重塑
1、合規(guī)用工,是“牛”的壁壘
(1) 合規(guī)與發(fā)展的碰撞
(2) 合規(guī)用工≠傳統(tǒng)用工
2、收入結(jié)構(gòu)成為重點(diǎn)
(1) 如何把工資調(diào)整為收入
(2) 如何將當(dāng)期收入調(diào)整為生涯收入
3、企業(yè)怎么做:教練技術(shù)
(1) 稅前列支項(xiàng)目
(2) 企業(yè)出路:直接雇傭與間接雇傭
4、企業(yè)怎么做:好建議
(1) 如何控制工資總額
(2) 如何選好第三方戰(zhàn)略伙伴
四、工資如何與福利設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合
①工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼
②差旅費(fèi)、誤餐費(fèi)
③住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)助
④防暑降溫
⑤福利費(fèi)
⑥內(nèi)部退養(yǎng)一次性收入
⑦解除勞動(dòng)合同一次性收入
⑧6項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)扣除及相關(guān)憑證
◇◇◇課程回顧◇◇◇
2018年12月21日-12月22日,由遠(yuǎn)大方略專(zhuān)業(yè)師資打造的《深度解析個(gè)稅社保新政策——有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》工具課在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行,現(xiàn)場(chǎng)聚集了180+位企業(yè)決策層、人力資源從業(yè)者、財(cái)務(wù)從業(yè)者相關(guān)人員等參與本次課程共同學(xué)習(xí)探討。
本次課程導(dǎo)師鄧雨薇,組織發(fā)展與人力配置顧問(wèn),中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,任職世界500強(qiáng)企業(yè),專(zhuān)注高端人力資源管理與開(kāi)發(fā),是總裁班重要師資,尤其擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略人力資源管理,以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)與落地方案。
通過(guò)鄧雨薇老師的授課講解,學(xué)員們掌握了社保稅收的新政策對(duì)比變化,政策與法律對(duì)企業(yè)及個(gè)人的影響,讓學(xué)員回到企業(yè)設(shè)計(jì)出有效的落地方案。
Part 1:課程現(xiàn)場(chǎng)花絮回顧
社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收后,對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來(lái)什么影響?學(xué)員組隊(duì)討論羅列目前遇到的問(wèn)題,導(dǎo)師課程現(xiàn)場(chǎng)解疑。
個(gè)稅將改為綜合征收,在這種情況下,公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會(huì)更有利?導(dǎo)師與學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一問(wèn)答式交流。
Part 2 : 課程核心內(nèi)容回顧
1、政策新規(guī)
(1) 國(guó)地稅合并
(2) 社保稅管
(3) 養(yǎng)老金中央調(diào)劑
(4) 自然人綜合征稅
2、企業(yè)社保成本的規(guī)劃方案
(1) 影響社保成本的因素分析
(2) 有效降低社保成本的企業(yè)方案
3、企業(yè)優(yōu)化案—用工重塑
(1) 合規(guī)用工,是“牛”的壁壘
(2) 收入結(jié)構(gòu)成為重點(diǎn)
(3) 企業(yè)教練技術(shù)怎么做,建議企業(yè)怎么做
4、工資如何與福利設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合
Part 3 : 課程感悟分享(節(jié)選)
獲獎(jiǎng)組員合照