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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
辦公電腦配套行業(yè) | 三行科技攜手遠大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)的營銷能力是企業(yè)盈利的根本保證，是一切活動的基礎；營銷能力的提升對企業(yè)的發(fā)展至關重要，可以促進業(yè)績增長，為企業(yè)提供有效的競爭優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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公司動態(tài)
塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠大方略啟動《卓越運營二期-品質(zhì)管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。
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公司動態(tài)
拓斯達(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓練營正式開營
車間主任是中高層決策的執(zhí)行者，是基層生產(chǎn)工作的管理和組織者，處于承上啟下的位置。
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公司動態(tài)
國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進的管理方法，它是企業(yè)實現(xiàn)轉型升級和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，才能實現(xiàn)長久發(fā)展。
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公司動態(tài)
LED照明行業(yè) | 三雄極光（股票代碼:300625）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是一種先進的管理理念，利用更少的資源為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，使企業(yè)效益更大化，全面推行精益管理是企業(yè)實現(xiàn)轉型升級和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路
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公司動態(tài)
戶外移動照明行業(yè) | 金霸科技攜手遠大方略啟動第四期《精益生產(chǎn)》咨詢項目
約翰·科特曾說：“成功的企業(yè)永遠在尋找可以改進的地方，持續(xù)改善是其永恒的主題?！痹诩ち业氖袌龈偁幹?，企業(yè)只有不斷精進，才能保持其核心競爭優(yōu)勢，掌握可持續(xù)發(fā)展能力。
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公司動態(tài)
電源行業(yè) | 頂尖電源攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業(yè)實現(xiàn)管理升級的必由之路，也是一項只有起點沒有終點的企業(yè)持續(xù)精進之路。通過精益管理消滅或減少非增值活動，提升全價值鏈效率，效益與效能，助力企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越。
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裝備-設備行業(yè) | 創(chuàng)維智能裝備再度攜手遠大方略啟動二期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)管理是以更少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的全新生產(chǎn)管理模式，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。
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