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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司成立于2006年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的綜合型高科技環(huán)保民族企業(yè)。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳藍(lán)之洋科技落地《精益生產(chǎn)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳藍(lán)之洋科技落地《精益生產(chǎn)》改善項(xiàng)目
深圳市藍(lán)之洋科技有限公司(以下簡稱“藍(lán)之洋科技”)攜手遠(yuǎn)大方略集團(tuán)啟動(dòng)《精益生產(chǎn)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍(lán)之洋科技。
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遠(yuǎn)大方略助力廣州和縱聯(lián)橫落地《精益管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力廣州和縱聯(lián)橫落地《精益管理》改善項(xiàng)目
廣州市和縱聯(lián)橫貿(mào)易有限公司 (以下簡稱“和縱聯(lián)橫”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略咨詢師劉老師、李老師入駐和縱聯(lián)橫,通過前期對(duì)和縱聯(lián)橫公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
深圳高昱電子科技有限公司(以下簡稱“高昱電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理吳老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子,通過前期對(duì)高昱電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項(xiàng)目
遠(yuǎn)大方略咨詢師程老師,李老師入駐寶利金,通過對(duì)寶利金公司的深入調(diào)研,本期項(xiàng)目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開改善。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳市海果達(dá)科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳市海果達(dá)科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目
深圳市海果達(dá)科技有限公司(以下簡稱“海果達(dá)科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理魯老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師饒老師入駐海果達(dá)科技,通過對(duì)海果達(dá)科技公司的深入調(diào)研。
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凝心聚力,開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
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凝心聚力,開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質(zhì)量、加快經(jīng)營運(yùn)作的關(guān)鍵性因素;項(xiàng)目交付物是衡量項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)量的重要標(biāo)尺之一,體現(xiàn)項(xiàng)目成果的重要依據(jù),也是項(xiàng)目實(shí)施全生命周期過程管理的綜合結(jié)晶。
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“模具樣板企業(yè)”杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》變革咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
“模具樣板企業(yè)”杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》變革咨詢項(xiàng)目
3月19日,深圳市杰美晟模具有限公司(以下簡稱“杰美晟”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍攜項(xiàng)目組咨詢老師參加此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
惠州市和宏電線電纜有限公司(以下簡稱“和宏”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏,通過前期對(duì)和宏公司的深入調(diào)研與探討。
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