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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-母嬰-廣州速來母嬰用品有限公司
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  廣州速來母嬰用品有限公司是國際品牌LUVABLE FRIENDS 的亞洲獨家代理。產(chǎn)品無毒,符合國際標(biāo)準(zhǔn),通過驗證機(jī)構(gòu)ITS/SGS/BV等測試。主營:母嬰用品 , 嬰兒口水巾 , 嬰兒包被 , 嬰兒鞋子 , 嬰兒襪子 , 嬰兒服裝 , 嬰兒洗浴用品 , 嬰兒背帶 , 媽咪袋 , 嬰兒禮品盒。

 

  

二、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點

  1生產(chǎn)效率低,處理異常的工時多

  2車間布局不合理,搬運的時間浪費多

  3現(xiàn)場5S差,物品擺放混亂

  4品類多,經(jīng)常臨時換線

  5班組長流失大、能力跟不上

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)車間沉淀精益生產(chǎn)模式

  1PQ產(chǎn)品數(shù)量分析PQRST設(shè)計產(chǎn)線線平衡管理OEE管理自主改善模式

  2Layout布局分析沙盤推演成套供料管理簡易自動化OEC管理模式

  3工藝流程分析風(fēng)險評估FIFO先進(jìn)先出質(zhì)量管理班組長選育留模式

  4程序分析確認(rèn)方案SMED快速換模QCC活動線外換線模式

  5動作分析制作樣機(jī)6S管理JIT及時生產(chǎn)工廠Layout布局

  6時間分析驗收樣版線精益柔性車間

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1生產(chǎn)效率提升35.7%

  2人均產(chǎn)值提升44.3%

  3換線頻率降低54.2%

  4員工流失率降低48.2%

  5沉淀了5S管理有效推行模式

  6打造了精益班組團(tuán)隊,使公司的基層管理隊伍更夯實

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