有的企業(yè)管理者在選擇精益生產(chǎn)管理公司時候會選擇聽公開課,但是,也有的企業(yè)管理者認為聽公開課事實上是浪費時間。那么,精益生產(chǎn)管理公開課可以聽嗎?它能夠讓管理者了解到什么呢?下面小編就來做個簡單的說明。
1、精益生產(chǎn)管理公開課可以聽嗎?
如果企業(yè)管理者希望能夠?qū)δ硞€精益生產(chǎn)管理公司的情況比較了解,這時候就可以通過公開課去了解,因為公開課基本上都是一些有經(jīng)驗的導師開設(shè)的,所以,也可以通過這個了解到導師的情況,如果對某個導師滿意,則可以選擇這個導師來為自己做精益生產(chǎn)管理方案。
2、精益生產(chǎn)管理如何調(diào)整
1)降低庫存。合理的精益生產(chǎn)管理方案可以讓庫存得以降低,不過,具體如何設(shè)計和降低庫存需要結(jié)合企業(yè)的情況來看,因為不一樣的企業(yè)存在的問題有差異,如果所選擇的方案不對,就可能會讓精益生產(chǎn)的效果受到影響。
2)提升反應速度。市場變化的過程當中,如果企業(yè)反應不夠快,那么,就可能會錯過好的銷售時機,一旦錯過了好的銷售時機,就可能會讓企業(yè)的收益受到影響,故,建議要根據(jù)情況實時了解市場,根據(jù)市場情況合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營。
3)讓企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境可以更和諧。精益生產(chǎn)管理的目的是讓企業(yè)內(nèi)部和外部的需求能夠處在和諧發(fā)展的狀態(tài)之下,所以,在調(diào)整時候不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部情況,還要對外部情況做了解和調(diào)整。
4)注意員工需求。因為精益生產(chǎn)需要對員工的生產(chǎn)動力進行調(diào)動,同時留住一些有能力的人,所以,如果在設(shè)計精益生產(chǎn)方案時候不注意員工的需求就可能會讓企業(yè)發(fā)展時候遇到各種問題,那么,如果看員工需求呢?首先要注意給予員工足夠尊重,然后要注意做好培訓工作,也要讓各個部門和上下級能夠一起協(xié)作完成相關(guān)生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)管理公開課可以聽嗎?以上就是答案,大家在選擇這種類型公司的時候,多了解公司情況,多方面了解以后再選擇合作的公司,這樣才能夠提升所找公司設(shè)計出來的方案,是否符合企業(yè)需求的幾率,另外,在制作方案時候,企業(yè)管理者還要注意配合導師。
相關(guān)文章:
精益生產(chǎn)管理對企業(yè)有哪些作用?揭秘它的三大作用
企業(yè)是否需要做精益生產(chǎn)管理?建議從四個方面找答案
精益生產(chǎn)管理面臨的問題怎么解決?建議這樣解決問題
揭秘精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家實施的五要素