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企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段都會(huì)存在不同的問(wèn)題，包括企業(yè)人力資源管理，那么在各個(gè)不同發(fā)展階段企業(yè)對(duì)于人力資源的需求具體由哪些？

創(chuàng)業(yè)初期：

目標(biāo)管理；員工招聘；業(yè)務(wù)人員招聘；業(yè)務(wù)員薪資結(jié)構(gòu)；行政和考勤為主。

發(fā)展期：

目標(biāo)與激勵(lì)管理；組織設(shè)計(jì)與人才規(guī)劃；干部和關(guān)鍵人才照片管理；系統(tǒng)會(huì)議管理模式；老板及核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)；工作分析和崗位規(guī)范；人員任用與人才匹

配度提升；薪資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)-定薪晉薪；績(jī)效與激勵(lì)管理；企業(yè)文化提煉、文化形成；專業(yè)的人力資源部。

成熟期：

SBU事業(yè)體或集團(tuán)式組織裂變；人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃建設(shè)；招聘體系建設(shè)管理；人才管理體系與內(nèi)部商學(xué)院；職位體系規(guī)范-含定崗定編；績(jī)效與薪酬激勵(lì)優(yōu)化；

股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)系統(tǒng)優(yōu)化；企業(yè)文化與價(jià)值傳承；員工關(guān)系與法律規(guī)范管理；職業(yè)發(fā)展與梯隊(duì)體系建設(shè)；人力資源流程、制度優(yōu)化；人力資源部模塊專業(yè)化人才。

衰退期：

組織優(yōu)化裂變重組；人力資源規(guī)劃；股權(quán)管理；員工關(guān)系管理；組織及流程優(yōu)化再造；企業(yè)文化優(yōu)化。

企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)人力資源的需求也是有所差異，企業(yè)內(nèi)部是否需要規(guī)劃管理完善人力資源體系，尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定良性發(fā)展形勢(shì)。