企業(yè)中所有的“事”都需要由人去實施,人的能力高低,決定了“事”完成度與成功率,同樣的人對于“事”管理和規(guī)劃,也會直接影響到事物的發(fā)展進程。所以企業(yè)對于人才的渴望與競爭從未停歇,
關于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系人才如何培養(yǎng)?一套工具課,兩個"訓練營"(項目經(jīng)理訓練營,產(chǎn)品經(jīng)理訓練營)帶您了解一下。
集成產(chǎn)品開發(fā)人才培養(yǎng),以“人”為主體:
課程一,成功的產(chǎn)品經(jīng)理。
課程二,如何當好研發(fā)項目經(jīng)理。
課程三,從技術走向管理。
課程四,如何打造高績效的研發(fā)團隊。
以“事”為主體:
課程五,如何打造高績效的研發(fā)管理體系。
課程六,市場需求分析與產(chǎn)品路標規(guī)劃。
課程七,市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程。
課程八,高效的研發(fā)項目管理實踐。
課程九,研發(fā)質(zhì)量管理實踐。
課程十,以客戶為中心的大客戶管理。
集成產(chǎn)品開發(fā)“特訓營”項目經(jīng)理特訓營
課程一,項目經(jīng)理角色認知。
課程二,產(chǎn)品開發(fā)流程。
課程三,研發(fā)項目管理。
課程四,研發(fā)績效管理。
產(chǎn)品經(jīng)理特訓營
課程一,產(chǎn)品經(jīng)理角色認知。
課程二,產(chǎn)品線組織模式與業(yè)務戰(zhàn)略。
課程三,產(chǎn)品需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃。
課程四,研發(fā)項目管理。
課程五,產(chǎn)品上市管理與生命周期管理。
課程六,產(chǎn)品經(jīng)理領導力及績效管理。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,內(nèi)部人才的培養(yǎng),也是衡量一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要指標。