阿米巴經(jīng)營的價(jià)值

1.簡單

讓經(jīng)營管理更簡單

讓復(fù)雜問題更簡單

2.精準(zhǔn)

精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題

精準(zhǔn)分析改善

3.激活

激活組織人員

激活睡眠人員

4.培養(yǎng)

培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)人才

培養(yǎng)打勝仗的團(tuán)隊(duì)

阿米巴核心思想

經(jīng)營模式落地，三站一體化，1.先戰(zhàn)略落地，先目標(biāo)后規(guī)劃，企業(yè)最終目標(biāo)，三年戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營目標(biāo)；先設(shè)計(jì)后經(jīng)營，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，盈利模式設(shè)計(jì)，機(jī)制模式設(shè)計(jì)；先計(jì)劃后執(zhí)行，年度經(jīng)營計(jì)劃，年度經(jīng)營預(yù)算。2.再戰(zhàn)術(shù)落地，經(jīng)營組織，去官僚、銷臃腫、去庸才、培人才、去內(nèi)耗、提效率；經(jīng)營會(huì)計(jì)，模糊賬務(wù)變清晰、復(fù)雜問題變簡單、隱性問題變凸顯；分析改善，去浪費(fèi)、降成本、去瓶頸、提人效、去現(xiàn)狀、追創(chuàng)新；激勵(lì)評(píng)價(jià)，去關(guān)系、憑實(shí)力、去睡眠、激活人、去齡資、憑業(yè)績。3.后戰(zhàn)斗落地，管理方法，流程管理方法，制度管理方法，復(fù)盤管理方法，權(quán)責(zé)管理方法；改善工具，課題改善工具，TCD改善工具，PDCA改善工具，精益IE改善工具；學(xué)習(xí)成長，學(xué)習(xí)成長目標(biāo)，學(xué)習(xí)成長機(jī)制，學(xué)習(xí)成長道場，學(xué)習(xí)成長評(píng)價(jià)；業(yè)績分享，改善案例分享，經(jīng)營成果分享，學(xué)習(xí)成果分享，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享；氛圍營造，技能活動(dòng)PK，改善活動(dòng)PK，專長活動(dòng)PK，企業(yè)活動(dòng)PK。

遠(yuǎn)大方略阿米巴優(yōu)勢與保障

全面，阿米巴全面，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗一體化；師資知識(shí)全面，經(jīng)營層+管理層+基層；師資團(tuán)隊(duì)，全職老師=項(xiàng)目經(jīng)理+項(xiàng)目老師。

專業(yè)，阿米巴領(lǐng)域8年研究和實(shí)踐；阿米巴老師，5年以上專業(yè)阿米巴咨詢老師；項(xiàng)目輔導(dǎo)，輔導(dǎo)+培訓(xùn)（保姆式+教練式）。

實(shí)效，輔導(dǎo)方式，老師全職駐廠式；項(xiàng)目方案，量身定制方案；項(xiàng)目落地，（計(jì)劃/總結(jié)）整體+季度+月度+周+日。

價(jià)值,  人才孵化，獨(dú)當(dāng)一面孵化10%以上；效能變化，工作效率提升30%以上；團(tuán)隊(duì)變化，意識(shí)、能力提升二級(jí)以上。