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助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展-阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

2022-08-08

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企業(yè)是否可以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，效益持續(xù)增長(zhǎng)？可以說(shuō)這是每個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立開始以來(lái)的愿景，對(duì)于絕大數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)面臨各種困境，舉例來(lái)說(shuō)：

1、利潤(rùn)下滑

價(jià)格市場(chǎng)化：毛利逐年下降；

產(chǎn)品同質(zhì)化：沒(méi)有差異化；

需求多樣化：跟不上市場(chǎng)需求；

營(yíng)業(yè)額萎縮：客戶及份額不斷流失和減少；

商業(yè)盈利模式：落后或者被超越。

2、成本居高不下

人力成本：逐年遞增；

材料成本：逐年上升；

管理費(fèi)用：逐年上升；

財(cái)務(wù)管理：模糊不清。

3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力衰弱

組織臃腫：指揮的多，做事的少；

公司內(nèi)耗：推諉、指責(zé)、排斥、等待；

官僚主義：高高在上，脫離實(shí)際；

團(tuán)隊(duì)能力：執(zhí)行力差，沒(méi)有好的結(jié)果；

缺乏人才：獨(dú)擋一面的人才太少。

當(dāng)代企業(yè)所面臨的問(wèn)題與困境，企業(yè)所尋求的突破與發(fā)展，變革是當(dāng)代企業(yè)勢(shì)在必行之事。阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)正是助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的管理體系，也是企業(yè)發(fā)展變革的一個(gè)選擇模式。

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